企業經營戰略實用培訓資料(ppt 87頁)

企業經營戰略實用培訓資料目錄：
一、企業經營環境分析
二、企業經營戰略概述
三、三種常見的競爭戰略
四、企業經營戰略的製訂、實施與控製
五、核心競爭力分析

企業經營戰略實用培訓資料內容提要：
企業經營戰略：
世界著名的美國戰略專家邁克爾?波特指出：“領導者的作用要廣泛、重要得多，總經理遠不是單個職能的管理工作，其核心是戰略。”
美國90%以上的企業家認為：“最占時間、最為重要、最為困難的事就是製定戰略規劃。”
美國通用電氣公司前董事長韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規劃未來。”
肯德基計劃進入某城市，就先通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料。有些資料是免費的，有些資料需要花錢去買。把資料買齊了，就開始規劃商圈。　
商圈規劃采取的是記分的方法，例如，這個地區有一個大型商場，商場營業額在1000萬元算一分，5000萬元算5分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分。這些分值標準是多年平均下來的一個較準確經驗值。
企業經營環境最好的20個經濟體是：
新西蘭，美國，新加坡，中國香港，澳大利亞，挪威，英國，加拿大，瑞典，日本，瑞士，丹麥，荷蘭，芬蘭，愛爾蘭，比利時，立陶宛，斯洛伐克，玻茨瓦那，泰國。

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