企業管理係統診斷及計劃谘詢報告(ppt 45頁)

企業管理係統診斷及計劃谘詢報告目錄：
1 、前 言
2、管理診斷的主要發現和建議
3、改進建議分類、要求和裏程碑
4 、企業轉型實施的成功要素
5 、實施項目組織和監控
6 、建議實施計劃

企業管理係統診斷及計劃谘詢報告內容提要：
管理診斷的主要發現和建議：
1、公司戰略確認
2、營銷/分銷戰略診斷
3、信息技術策略/產品編碼
4、組織結構診斷
5、供應鏈管理
6、18新利网址多少 與控製
7、18新利真人网 管理流程
8、新產品開發流程

實施準備工作：
1、最高決策層對改革方案進行討論、審議和決策
2、成立組織變革領導小組和實施工作組
3、確定主要部門/中心負責人
4、實施工作組編製詳細的職責描述
5、製定詳細的管理業務流程
6、製定明確的考核與激勵機製

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