小型公司采購管理製度(doc 27頁)

小型公司采購管理製度目錄：
一、目的
二、範圍
三、職責
四、采購作業操作規程
五、責任

小型公司采購管理製度內容提要:
一、目的
加強采購業務工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業務的質量和經濟效益。
回複1：采購管理製度二、範圍
本製度適用於公司所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產、勞保用品、辦公用品）或勞務（技術、服務等）的采購。
三、職責
3.1市場部根據銷售訂單編製銷售計劃並下發相關部門。
3.2生產技術部根據市場部銷售計劃，編製原輔材料需求清單。負責製版、模具、量板等外包產品、技術服務以及其它外協業務采購申請及計劃的編製。
3.3供應部根據生產部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結合材料庫存安全定額，編製采購計劃，報經總經理批準後組織采購。
3.4辦公室負責編製公司勞保、辦公用品的采購和辦公用品日常維修申請計劃。

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