高績效團隊建設培訓(ppt 62頁)

高績效團隊建設培訓目錄：
一、對團隊的認識
二、團隊的角色
三、團隊精神培育
四、創建高績效團隊

高績效團隊建設培訓內容提要：
團隊的特點：
有明確的成員，有時還有名稱。
團隊成員把團隊看成一個整體，有相似的價值觀念，
彼此間有自覺的認同感。
團隊內部有為實現共同目標而產生的目標感。
團隊成員之間技能互補，相互依賴，以完成共同的任務。
在共同的任務完成中 ，團隊成員之間相互交流、相互影響、相互製約、相互配合、相互負責。
產生團隊凝聚力的因素：
近距離的工作環境：近距離工作一段時間能培養凝聚力；
相似的工作：相似的工作會遇到相似的問題，容易有共同語言；
年齡相仿、誌同道合：年齡相差不大，價值觀和看法相似，在一起更有工作成效；
個性：相處時不一定都是相同的性格，相反的性格反而能相互吸引；(如，唐僧西天取經性格各有不同）
交流與溝通：保持團隊的溝通渠道暢通，有利於培養凝聚力；

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