組織管理中個體行為簡介(ppt 41頁)

組織管理中個體行為簡介目錄：
一、 知覺、社會知覺與認知判斷
二、 態度及其行為的改變
三、 動機與需求的管理
四、 個性的管理分析

組織管理中個體行為簡介內容提要：
一、印象的形成與認知判斷
在社會知覺的基礎上，逐步形成印象，最後做出認識結果上的判斷，這是社會認識的全部過程。
二、認知對行為的影響
對自我的認知可以提高對別人認知的準確性
接受自我的人可以更好地適應人際關係
能有效地控製和改變自己的行為
認知既是正確行為的開始，同時也是錯誤行為的開始
知覺的錯誤
社會知覺與認知偏見
第一印象：觀看同一張照片，使用不同的指示語（罪犯或學者），對照片有不同的評價
暈輪效應：個別代替整體
評價一個人：聰明、靈巧、勤奮、堅定、
熱情 （ 冷淡）
優先和近因：管理者如何運用信息

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