企業係統運營管理實務(ppt 36頁)

企業係統運營管理實務目錄：
一、 競爭策略
二、 組織運行
三、 營銷係統
四、 18新利网址多少

企業係統運營管理實務內容提要：
管理：同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程
效率：輸入與輸出的關係
效果：預定目標的實現程度
管理者究竟在做什麼
管理者是深思熟慮的思考者，在做決策之前，總是仔細地係統地處理信息。
經理人陷入大量變化的、無一定模式的和短期的活動中，他們幾乎沒有時間靜下心來思考，工作經常被打斷。
有半數的管理者活動持續時間少於9分鍾
群體：兩個或兩個以上相互作用和相互依賴的個體，為了實現某個特定目標而結合在一起。在工作群體中，成員通過相互作用，來共享信息，作出決策，幫助每個成員更好地承擔起自己的責任。
團隊：通過其成員的共同努力能夠產生積極協同作用，其團隊成員努力的結果使團隊的績效水平遠大於個體成員績效的總和。

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