現代企業目標管理概述(ppt 35頁)
現代企業目標管理概述(ppt 35頁)內容簡介
現代企業目標管理概述內容提要:
起源:
二戰後西方經濟的恢複發展, 企業急需采用新的方法調動員工的積極性以提高競爭力. “目標管理”應運而生, 它的概念是管理專家德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的.
領域:
組織的目標管理
企業的使命和任務, 必須化為目標, 企業的各級主管必須通過這些目標對下級進行領導, 以此來達到企業的總目標.
個人的目標(計劃)管理
企業目標管理基本思想:
1、總目標:先由組織中的最高層提出組織在一定時期的總目標
2、分目標:由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標
3、共同目標:在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標奮鬥,從而使組織的總目標得以實現
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起源:
二戰後西方經濟的恢複發展, 企業急需采用新的方法調動員工的積極性以提高競爭力. “目標管理”應運而生, 它的概念是管理專家德魯克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的.
領域:
組織的目標管理
企業的使命和任務, 必須化為目標, 企業的各級主管必須通過這些目標對下級進行領導, 以此來達到企業的總目標.
個人的目標(計劃)管理
企業目標管理基本思想:
1、總目標:先由組織中的最高層提出組織在一定時期的總目標
2、分目標:由組織內各部門和員工根據總目標確定各自的分目標
3、共同目標:在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標奮鬥,從而使組織的總目標得以實現
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