國內知名食品企業目標管理實務(ppt 76頁)

國內知名食品企業目標管理實務目錄：
第一篇：目標管理概要
第二篇：目標管理的程序
第三篇：目標的設定與分解
第四篇：目標管理的實施
第五篇：目標的考核

國內知名食品企業目標管理實務內容提要：
目標管理的定義和含義：
1.定義
使組織中的上級和下級一起參與組織目標的製定，由此決定上下級的責任和分目標，並使其在目標實施中實行自我控製，以努力完成目標的現代管理方法。
2.三層含義
（1）共同商定目標。（參與）
（2）目標分解。(目標體係)
（3）自我控製。(授權管理和自我評價)
所以對個人而言，目標的威力就是：、
給人的行為設定明確的方向，使人充分了解自己每一個行為的目的
使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間
迫使自己未雨綢繆，把握今天
使人能清晰地評估每一個行為的進展，正麵檢討每一個行為的效率
使人在沒有得到結果之前，就能“看”到結果，從而產生持續的信心、熱情與動力

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