領導在企業中的作用與實務(ppt 70頁)

領導在企業中的作用與實務目錄：
（一）領導
（二）激勵
（三）溝通

領導在企業中的作用與實務內容提要：
1、領導的概念與特征
夫有材而無勢,雖賢不能製不肖,故立尺材於高山之上,而下臨千仞之峪,非材長也,位高也.
領導（名）：是能夠對他人行使指揮和控製從而引導人們去達成某一目標的影響力。
領導（動）：運用各種影響力，指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現所認知的目標而努力的過程。
領導職能：通過管理者實施影響下屬的行為，把組織成員的個體目標與組織目標進行有效匹配。
管理者——是指那些從事管理過程的實現，而且對組織內的員工進行指導、組織協調和監督其實施的人員。
領導者——指出未來發展方向並做出戰略選擇和決策的人，其作用在於引導不斷的創新與改革。
領導的三要素：
必須有部下或追隨者
必須有影響追隨者的能力或力量
通過影響部下達成組織目標
2、領導的作用
指揮
協調
激勵

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