領導者的行為與管理(ppt 74頁)

領導者的行為與管理目錄：
一、 領導的含義、概念與過程
二、 領導的權威觀
三、 領導的特性理論
四、 領導的行為理論
五、 領導的權變理論
六、 組織行為與管理

領導者的行為與管理內容提要：
領導的定義
我們認為：領導是引導和影響個人或組織在一定的條件下，去跟隨實現組織目標的行動過程。它包含以下幾層意思：
1)領導是一個動態過程。
領導的有效性(L)取決於領導者個人(i)素質、能力與被領導者(b)、環境(e)三者的相互作用的函數關係，即
L=f(i，b，e)
2)領導是在“指引”和“影響”的概念上衍生出來的。
3)“跟隨”是指被領導者與領導者相互理解兩者合為一體、發自內心主動為領導著想的行為。
4)領導是與實現某種目標相聯係的。因此，領導的目的是實現組織的目標。
對領導四種含義的認識
1)權力是領導的基本特征。
2)領導是責任的承擔者。
3)領導是一個服務者。
4)領導是一個創新者。

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