領導者與領導的工作(doc 59頁)

領導者與領導的工作目錄：
第一節、領導的概念與原則
第二節、領導特性理論
第三節、領導行為理論
第四節、領導情境（權變）理論
第五節、領導的有效性

領導者與領導的工作內容提要：
一個組織績效的高低，與領導工作有很大關係，因此，對領導工作的研究是管理學的重要內容。國內外的管理學家、心理學家和組織行為學家們，對什麼是領導有各種不同的認識和表述，如孔茨等人認為：把領導定義為影響力，這是影響人們心甘情願地和滿懷熱情地為實現群體的目標而努力的藝術或過程。領導是一種影響過程，即領導者和被領導者的個人作用與特定環境的相互作用的動態過程。
以上表述包含了以下三個意思：
第一、領導一定得有領導者和被領導者，否則就不成其為領導；
第二、領導者對被領導者的影響，比被領導者對領導者的影響更大，領導活動是由影響被領導者表出某種所期望的行為所組成；
第三、領導者的目的是影響被領導者實現群體的目標，這種群體目標一般是根據所委派給群體應負責的工作任務而定的。

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