決策管理的含義與過程(ppt 32頁)

決策管理的含義與過程目錄：
一、 決策的概念
二、 經營決策
三、 決策的類型
四、 決策的作用
五、 決策的原則
六、 決策的程序
七、 主觀決策法
八、 盈虧臨界分析法

決策管理的含義與過程內容提要：
決策的概念
現代決策理論認為，管理的重心在經營，經營的重心在決策。
決策是指為實現一定目標，從兩個或兩個以上的可行方案中，選擇一個較佳方案的分析判斷過程。經營決策
是指在企業生產經營活動過程中，為實現預定的經營目標或解決新遇到的重大問題，在充分考慮企業內部條件和外部環境的基礎上，擬訂出若幹可行方案，然後從中做出具有判斷性的選擇，確定一個較佳方案的過程。
決策的概念，包括以下幾個要點：
1．決策應有明確合理的目標。這是決策的出發點和歸宿。
2．決策必須有兩個或兩個以上的備選方案，而且是可行方案。
3．必須知道采用每種方案後，可能出現的各種結果。

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