管理學經典培訓教材(ppt 478頁)

管理學經典培訓教材目錄：
第1章、管理者與管理工作、
第2章、管理決策
第3章、計劃
第4章、組織
第5章、領導
第6章、控製
第7章、管理思想的演變
第8章、事務型管理與變革型管理
第9章、18新利真人网 管理過程
第10章、銷售工作管理過程
第11章、理財工作管理過程

 

管理學經典培訓教材內容提要：
一、管理的概念      
管理就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控製，以便達成既定的組織目標的過程。      
二、管理的目標
管理的目標是與組織的目標聯結在一起的。
概括地說，管理就是要促使組織有效地利用資源達成組織的目標。       
高層管理人員，他們處於組織的最高層，主要負責組織的戰略管理，並在對外交往中以代表組織的“官方”身份出麵。如公司董事會主席、首席執行官、總裁或總經理及其他高級資深經理人員，以及高校的校長、副校長和其他處在或接近組織最高層位置的管理人員等。
中層管理人員，他們是直接負責或者協助管理基層管理人員及其工作的人，通常享有部門或辦事處主任、科室主管、項目經理、地區經理、產品事業部經理或分公司經理等頭銜。這些人主要負責日常管理工作，在組織中起承上啟下的作用。

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