組織設計的再造與修煉(ppt 64頁)

組織設計的再造與修煉目錄：
一、 學習型組織的特點
二、 啤酒遊戲
三、 係統思考
四、 自我超越

組織設計的再造與修煉內容提要：
學習型組織
學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織。
企業的競爭，表麵上體現為產品和服務的競爭，實質上是企業綜合實力的競爭，其深層根源在於企業的學習能力的競爭。
未來真正出色的企業，將是能夠設法使各階層人員全心投入，並有能力不斷學習的組織。
在學習型組織中，其成員以極不尋常的方式一起工作，彼此信任、互補長短，為共同的大目標全力以赴，而創造出驚人的成果。
學習型組織的真諦
真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心。通過學習，我們重新創造自我。通過學習，我們能夠做到從未能做到的事情，重新認知這個世界及我們跟它的關係，以及擴展創造未來的能量。
學習型組織的特點
不僅僅限於組織中每一個個體的學習，而是組織化的學習；這種學習涉及的是組織及其個體的整個思維方式和心智模式的改變；這種學習是持續不斷的。
學習型組織既注重企業的發展，也注重員工的發展。

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