某國貿公司主要工作流程設計(ppt 126頁)
某國貿公司主要工作流程設計(ppt 126頁)內容簡介
某國貿公司主要工作流程設計目錄:
1、銷售管理流程
2、成套部流程
3、市場運作管理流程
4、技術品管流程
5、供應管理流程
6、18新利网址多少
流程
7、辦公室管理流程
8、18新利真人网
管理流程
9、......................
某國貿公司主要工作流程設計內容提要:
供應管理部接到市場運作部返修產品計劃,組織相關部門和人員對返修產品進行處理分析
供應管理部根據對返修產品分析處理意見與供應商協商解決措施。
供應管理部根據返修產品分析處理意見及供應商的協商條件,提出返修產品具體處理方案
市場運作部根據供應部供應日期、銷售合同的發貨日期以及財務部反饋的信用證開票情況,準備產品出口相關事宜
市場運作部單證員在辦理單證過程中對信用證進行對單、相關事項審核,規避信用證議付風險
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