某集團公司業務流程與管理谘詢(ppt 60頁)

某集團公司業務流程與管理谘詢目錄：
1、研討會目標
2、主計劃總體流程
3、月度主計劃
4、日計劃
5、編碼管理
6、倉庫管理
7、供應商選擇
8、供應商績效考核
9、.....................

某集團公司業務流程與管理谘詢內容提要：
策略谘詢：
總體市場發展及特點評估
分析主要OEM的采購策略
製定國際合作策略
支持國內市場和渠道研究
製定短期的營銷策略
總體市場發展趨勢評估
行業的關鍵成功要素
主要OEM的采購策略
國內市場和渠道的研究支持
製定可能的國際合作策略
確定合作領域
主要可能的合作夥伴
主要策略建議
製定短期的營銷策略
目標市場/目標客戶
營銷目標
營銷策略

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