曾仕強：掌握中國人性的管理法(doc 35頁)

曾仕強：掌握中國人性的管理法目錄：
第一講、究竟有沒有中國式管理
第二講、中、美、日的管理哲學有何不同
第三講、中、美、日管理各有什麼特性
第四講、中國人變動中有哪些不變的特性？
第五講、怎樣因應中國人的特性來管理
第六講、到底怎樣才能安人
第七講、經權配合怎樣才能合理
第八講：中國式管理的Ｍ理論是什麼
第九講、Ｍ理論的實施架構是什麼
第十講、情、理、法的雙軌運作是什麼？

曾仕強：掌握中國人性的管理法內容提要：
一、到底有沒有中國式管理有三種說法：
　　1、有人認為沒有——管理就是管理，沒有中國式、美國式、日本式的區別，隻有有效和無效的區別。所以說沒有中國式管理。　　
　　2、有人認為有——管理離不開文化，各國的文化背景不同，管理當然就不同。所以說有中國式管理。
　　3、有人認為——有也對，沒有也對——管理的工具是一樣的，隻因使用的人不一樣，所以有的有效，有的無效罷了。
二、不必過分強調中國式管理
　　1、如果為了麵子，這沒有什麼必要。有就是有，沒有就是沒有，跟隨麵子沒有多大關係。　　
　　2、如果為了愛國，這也不是辦法。因為愛國之心人人都應該有。但是，也不可心盲目強調，說人家有的，我們也一定要有。　　
　　3、如果為了信心，也不該如此。因為，如果真有中國式管理的話，也要行之有效才行，才能使我們更有信心。　　
　　4、談中國式管理，不是為了標新立異。因為標新立異是為了表示不一樣，這沒有什麼價值。談中國式管理，對人來講應該是最高的智慧，這樣才有收獲。
三、認為有中國式管理和沒有中國式管理，都有相應的道理
　　1、原因之一：人都是大同小異的。　　
　　2、原因之二：全世界的管理目標都一樣，都是要把工作做好，賺取利潤，達到目標。但是各國的氣氛又是不一樣的。　　
　　3、原因之三：管理的工具是通用的。例如：電腦和報表，全世紀都在用，而且學就會，但是成效卻大不相同。　　
　　4、站在使用起來巧妙各有不同的觀點來看，我們認為——管理是各有一套，特別是中國人。中國人善於創新，對於一種原則，會因為各自的實際環境而有不同的變化。

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