某公司年度管理建議書(ppt 97頁)
某公司年度管理建議書(ppt 97頁)內容簡介
某公司年度管理建議書目錄：
1、公司簡介
2、經營及財務係統管理
3、會計處理內部控製問題
某公司年度管理建議書內容提要：
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架構：
管理模式的選擇：
職能製結構：金字塔型
矩陣結構：各職能部門的垂直係統同各規劃項目的水平係統組成一個矩陣的組織結構
聯邦分權製結構：以成果為中心的組織設計
模擬分權製結構
係統結構
我所發現，貴公司財務部門尚未有一套明確的管理模式，不利於財 務部門有效地行使職能。
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架構：
管理體係的構建：
職位的設置
職能的分工
功能的實施
運行的協調
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