項目管理概述與項目經理(ppt 82頁)

項目管理概述與項目經理目錄：
1、項目管理概述
2、項目管理組織製度及類型
3、項目團隊
4、項目經理

項目管理概述與項目經理內容提要：
（1）項目管理概念
1）美國項目管理協會（ProjectManagementInstitute—PMI)：
項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現或超過項目幹係人的需要和期望。
2）英國皇家建造師學會和美國建造師學會
項目管理是從項目開始到結束，通過對一個項目的整體規劃、控製、協調，使得項目滿足客戶的要求：準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
涵義：
①項目管理的內容包括項目的全部策劃、（規劃）、
控製和協調；
②項目整個壽命周期的管理；
③按預定工期、費用、質量標準實現項目目標。
（2）項目管理特點
①一次性的管理。因而具有較大的風險和工作的創造性；需要建立專門的項目組織。
②具有明確的項目目標
③項目經理個人負責製

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