工程項目管理課程(ppt 32頁)

工程項目管理課程目錄：
一、 工程項目
二、 工程項目管理
三、 工程項目管理的曆史發展

工程項目管理課程內容提要：
一、項目的定義
“項目“定義很多，有代表性的有：
1964年 Martino的定義：“項目為一
個具有規定開始和結束時間的任務，它需
要使用一種或多種資源，具有許多個為完
成該任務(或者項目)所必須完成的互相獨
立、互相聯係、互相依賴的活動。”
ISO 10006定義項目為，“具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一係列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件”。
在現代社會中 “項目”是很普遍的：
各類開發項目；
各種建設工程項目；
各種科研項目；
各種環保和規劃項目；
各種社會項目；
各種投資項目；
各種國防項目；
從上述可見，項目已滲入到了社會的經濟、文化、
軍事的各個領域，社會的每一層次和每一角落。

..............................