項目管理培訓精彩回顧簡介(ppt 31頁)

項目管理培訓精彩回顧簡介內容提要：
第一拍：拍腦門
經常有些領導有了做一個項目的想法後，不是組織相關人員嚴格論證是否可行，而是自己覺得可行就上馬項目。
拍腦門作決策的做法，從一開始就為項目實施帶來了很高的風險和不確定性，可以說也為項目的失敗埋下了伏筆……
第二拍：企業管理膀
領導拍完腦袋後，為了鼓舞士氣，調動項目組成員的積極性，大多會采取一些激勵手段，例如——企業管理膀。
但事實證明，錯誤的激勵往往比沒有激勵帶來的後果還要糟糕！
第三拍：拍胸脯
受到領導激勵的項目組成員為了讓領導放心，也會有所表示——拍胸脯，而且往往還會說出一句話：
盲目的樂觀與熱情隻會讓前進方向與最初的目標越偏越遠
第四拍：拍桌子
項目進行一段時間後，領導忽然發現項目進展情況與自己的預期相去甚遠，於是大發雷霆，爆發了“四拍運動”——拍著桌子
訓斥項目組成員。
出現問題後不妨冷靜思考、想辦法積極解決。如果隻是發泄怒火和不滿，結果恐怕會讓事情越來越糟。
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