項目管理基礎知識簡介(ppt 140頁)

項目管理基礎知識簡介目錄：
一、 項目管理概述
二、 項目管理的基本概念
三、 項目啟動
四、 項目規劃
五、 項目控製
六、 MSProject軟件介紹

項目管理基礎知識簡介內容提要：
項目管理學科獨有的：
項目生命期概念、工作分解結構、關鍵路線法等
其它領域知識的支持，
一:一般管理知識，譬如係統科學、行為科學、財務、組織、
二:各種應用領域，例如軟件開發、醫藥學、工程設計與施工
為什麼項目管理如此流行？
項目管理是麵向成果的（關注任務的完成）；
項目管理是基於團隊工作的；
項目管理借助外部資源提供跨職能部門的解決方案；
項目管理通過借助外部資源以有效降低成本；
項目管理是柔性的（可變化的）。
J.D.Frame博士
1997年對438位項目工作人員進行了調查，其調查的問題及結果如下：
請描述你最近參與的項目的費用執行情況：
嚴重費用超支： 17％
一定程度費用超支： 38％
完全按預算執行： 27％
一定程度費用節餘： 12％
大量費用節餘： 6％
你最近參與的項目滿足預期的技術規格要求的程度如何：
相差甚遠者29％
完全達到規格要求者：51％
實際執行超過原規格要求者20%
你最近參與的項目滿足進度要求程度如何：
·嚴重拖期: 35%
·一定程度拖期: 34％
·按時完成: 22％
·一定程度提前: 8%
·大量提前: 1％

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