某科技有限公司戰略企劃方案(doc 31頁)

某科技有限公司戰略企劃方案目錄：
一、公司經營宗旨
二、企業價值觀體係
三、公司戰略規劃

某科技有限公司戰略企劃方案內容提要：
行業現狀：通訊領域是新興的、發展較為迅猛的領域之一，對企業的產品、技術、服務有較高的質量要求。語音通信以其方便、實用、成本優勢，逐步取代撥號通信是一種趨勢，起碼也可以與之分庭抗禮。在細分化市場中，公司的營銷目標將集中於低收入階層（如學生、民工等）、政府公務人員，適應這些顧客費用控製的需求，將“持續、堅持不懈地降低成本”作為核心策略，致力於高科技產品的低成本、大規模社會化推廣的目標之中，因為“強大的需求力量是公司興旺發達的重要保證”，而通信類消費產品並不能直接創造財富。“以低成本低價格造福社會，追求使每個人都能很方便，很簡單的應用，”因此，“低成本”、“簡單”便成為首要的目標。
我們麵臨的市場環境機會是：前景廣闊、市場潛力巨大的低成本、低價位移動通訊市場尚無足夠實力的 競爭對手進入，我們在一段時間內將具備和擁有較明顯的先入優勢。
我們的實力：與此同時，使我們產生強烈的信心與必勝的信念的，還在於我們在歐美市場已經日漸成熟、市場份額迅猛擴大的產品銷售以及獲得多項國際專利並且產品係列與型號不斷推陳出新的技術發展趨勢。而市場前景與產品技術的發展動力正是我們最大的機遇。
但是，機會隻會被賦予有充分準備的人。為將機會變成現實的成功和收益，我們將從人力、物力、財力、綜合管理、企業文化等方方麵麵做好規劃與安排，紮實而穩妥的產品運營、品牌運營、資本運營將是我們賴以抓住機遇、獲得成功的基礎與根由。

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