戰略管理的原則與環境分析(doc 58頁)

戰略管理的原則與環境分析目錄：
第一章、戰略管理的產生與發展
第二章、戰略管理的性質與原則
第三章、戰略管理與管理者
第四章、企業的外部環境分析
第五章、企業的內部環境分析
第六章、企業使命與戰略目標
第七章、企業總體戰略
第八章、經營單位戰略
第九章、戰略實施與控製

戰略管理的原則與環境分析內容提要：
一 環境的湍流
四種測量尺度：
? 環境和組織“結合的強度”
? 預測不可能性
? 新奇性
? 必要的反應速度
二 戰略模式
? 穩定型
? 反應型
? 先導型
? 探索型
? 創造型
三 組織（為環境服務的組織）
組織特性：
? 組織的開放性（信息視野、活動視野）
? 能力（最高經營者能力，各部門能力）
? 文化修養
? 渴望或目的（滿足標準、追求目標標準、最大化標準）
? 權力結構（專製結構、分權結構、分散結構）
? 戰略領導
四 結論
? 環境、戰備模式和組織的組合類型
? 三個要素一致企業效益提高，反之則降低效益。

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