寧波某公司主營業務發展戰略設計(ppt 133頁)

寧波某公司主營業務發展戰略設計目錄：
一、 公司主營業務發展戰略規劃設計
二、 業務戰略規劃設計
三、 職能戰略規劃設計

寧波某公司主營業務發展戰略設計內容提要：
歐美日等主流市場渠道較成熟，知名品牌多，中國品牌難進入
發展中國家地區，歐美產品與中國低檔產品之間存在市場空間
中國泵產品在內在質量、安全等級等基本性能方麵，能夠達到用戶要求，產品競爭力強。
避免行業的低價競爭，提高盈利率。
建立規範的新利体育取现 係統，從事長遠的品牌規劃。包括：客戶需求調研和分析機製，可行的市場拓展計劃、品牌推廣計劃等
在國外歐美等地區成立公司，把MARQUIS注冊成為國外品牌，以歐美產品品牌在中國OEM的形象進入國際市場。
針對主要目標市場（中東、東南亞）開發穩定品質的係列水泵產品
在當地選擇商譽好的經銷商來長期培養，製定完善的渠道管理政策，建立售後服務點

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