某集團管理診斷報告及項目管理(ppt 66頁)

某集團管理診斷報告及項目管理(ppt 66頁)內容簡介

某集團管理診斷報告及項目管理目錄：
1、項目背景和診斷過程回顧
2、對集團的整體判斷和診斷結論
3、集團診斷結論分析
4、華彩項目解決思路

某集團管理診斷報告及項目管理內容提要：
增值性服務職能：
質量體係建設與規範化管理
品牌管理
資質管理
信息共享
法律服務
公共關係與社會形象建設
保障性服務職能：
會議組織
後勤事務
文檔管理
接待任務
行政辦公用品采購
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