某戰略項目的流程、內容與方法(ppt 85頁)

某戰略項目的流程、內容與方法目錄：
1、戰略項目的準備
2、戰略項目的進行
3、戰略項目的實施支持

某戰略項目的流程、內容與方法內容提要：
分析內容：
市場總量變化
各產品的容量及結構變化
各地區的容量及結構變化
各消費群的容量及結構變化
消費者購機考慮因素及購機動機的變化
消費者購買行為的變化
注釋：
總量分析主要是分析整體市場容量成長情況
按成長曲線的不同走勢，我們可以分段標出其年均增長率
從圖中，我們可以直觀地分析出目前整體市場是處於快速導入期還是成長期，或是成熟期及衰退期
一般而言，成長期蘊含機遇，此時應以快速市場占領，擴展分銷渠道為主要對策
而成熟及衰退期蘊含威脅，此時企業應以市場細分，以及產品差別策略為主要對策

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