組織競爭力戰略培訓講義(ppt 39頁)

組織競爭力戰略培訓講義目錄：
壹、組織學習形成競爭力
貳、企業變革需要學習
參、學習創造績效利潤
肆、實例說明
伍、Q&A

組織競爭力戰略培訓講義內容提要：
一、知識成為競爭優勢來源
企業組織的工作內容轉變
由勞動力工作者到知識工作者

定義：應用知識、創造新知、不製造物品員工
知識轉化流程
資料→信息→知識→能力→智慧
知識經濟時代
知識已經成為關鍵生產要素
2.資訊：分析資料發生的時間背景，各項資料的意義、形式及關係導出有用信息
例如：分析反映市場占有率隨廣告經費增
加而提高
3.知識：分析資訊形成具有觀點、原則、理論、假設等的知識
例如：在廣告經費下，選擇適當廣告內容
與媒體，提高市場占有率

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