某實業股份有限公司戰略實施方案(ppt 142頁)

某實業股份有限公司戰略實施方案目錄：
項目執行情況回顧
第一部分、行業審視
第二部分、企業診斷
第三部分、框架性戰略建議
第四部分、實施方案

某實業股份有限公司戰略實施方案內容提要：
產業規模普遍較小
在全國９０００多家環保產業企事業單位中，固定資產小於１５００萬元的小型企業約占９０％左右，大中型企業不足１０％
處於自發狀態
至今環保產業沒有形成一支係統化、有規模的谘詢服務隊伍，缺乏多功能、全方位的市場服務
產品開發極不平衡
少量產品技術先進,但沒有形成批量生產;而大多數產品技術含量不高,設備係統化,標準化程度不高
地區發展不平衡
環保產業主要集中在津、京、滬、江蘇、浙江、山東、廣東七省市,中西部地區除陝西稍具規模之外，其他省份的環保產業僅僅開始起步.
加入WTO對我國石油工業的影響：
隨著中國加入WTO，國外大石油行業企業會從產業價值鏈全方位進入，因此，我國的石油企業必然要進行產業重組，進行上下遊整合，形成競爭的格局。

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