企業戰略及文化管理培訓講義(ppt 36頁)

企業戰略及文化管理培訓講義目錄：
1、企業戰略管理基本過程
2、企業內外環境分析（宏觀調控與企業應對）
3、競爭戰略影響因素與類型
4、企業文化與CIS

企業戰略及文化管理培訓講義內容提要：
企業戰略實施：
戰略性資源配置
戰略性18新利真人网 管理
核心能力培育
製度創新與管理創新
組織變革與組織學習
企業文化建設
戰略結果導向
企業、戰略單元、職能部門目標兼容
顧客價值、股東收益、員工利益兼顧
戰略激勵標準
要求：在設計、認知、行動、考核上做到合理、
簡單、清晰、易行、愉悅
示例：顧客價值——回頭率、推薦率、流失率
核心：建立顧客價值、股東收益和員工利益三者互動共生
重點：對企業業績最具決定影響的因素盡量量化

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