移動策略——項目建議書（討論稿）(ppt 45頁)

移動策略——項目建議書（討論稿）目錄：
1、項目的背景……………………………………03
2、項目的方向……………………………………08
3、項目的內容……………………………………17
4、項目的方法……………………………………27
5、項目的成果……………………………………33
6、HJCY簡介…………………………………39

移動策略——項目建議書（討論稿）內容提要：
項目的提出－－江蘇移動是一個成功的企業，如何適應市場的激烈競爭，以及環境的不確定性，成功地走向未來，必須加強內在企業文化建設與外在企業品牌建設。
立項的意願－－HJCY遵循“融入企業，共同成長”的理念，以國際化視野和本土化經驗，願為江蘇移動企業文化建設出力，為江蘇移動未來的持續成功做貢獻。
我們的理解－－HJCY認為，企業文化建設最終為了“戰略落地”；為了“戰略落地”，必須作出係統思考與安排，確立基本價值理念與係統做事原則，構建製度建設前提，使“文化生根”。
雙方的配合－－HJCY認為，企業文化是組織成員“共同的價值觀體係”、“內含的假設”或“行為－價值”的假設係統；企業文化建設必須在江蘇移動的主導下、雙方配合進行。
應有的戰略狀態－－HJCY認為，麵對通信領域的大變局，江蘇移動必須確定“爭奪高端客戶”戰略業務單元，確保戰略落實在組織形態上；依靠有組織的努力，集聚高端客戶。

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