時間管理的有效改進方法(ppt 34頁)

時間管理的有效改進方法目錄：
方法之一：消除電話幹擾
方法之二：消除不速之客
方法之三：消除無效會議
方法之四：有效計劃
方法之五：克服條理不清
方法之六：克服經常救火
方法之七：有效授權
方法之八：克服想幹的事太多
方法之九：有效溝通
方法之十：克服拖延
方法之十一：明確職責
方法之十二：學會說“不”
方法之十三：克服工作擱置
方法之十四：克服文件雜陳
方法之十五：克服辦公桌雜亂和個人混亂
方法之十六：自律

時間管理的有效改進方法內容提要：
原因分析：
不明白計劃的重要性。
沒有製定和形成一套計劃的係統。
總覺得沒有時間製訂計劃。
缺乏自我控製，放任自己的懶散。
害怕對自己許下承諾，不能保證完成。
改進方法：
周全的計劃不僅僅節省時間，還能使工作圓滿、優質地被完成，良好的計劃是成功的一半。
建立包括計劃目標、完成標準、最後期限、優先順序的一套計劃體係。
必須在剛開始時花費一定的時間去計劃，才會對工作做到心中有數，起到事半功倍的結果。
嚴於律己，對自己有獎有罰，經常激勵和要求別人監督和檢查，隻有嚴格要求自己才能成就大事，放任和懶散隻會毀了自己的事業。
對自己的事業和能力充滿信心，敢於承諾和保證，也才能知道自己的事業到底能做到多大。

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