企業文化戰略谘詢項目分析(ppt 53頁)

企業文化戰略谘詢項目分析目錄：
1、前言
2、文化戰略背景分析
3、文化戰略目標設定
4、文化戰略規劃設計
5、第一階段文化戰略實施保障體係
6、過渡性方案框架
7、結束語
8、..............................

企業文化戰略谘詢項目分析內容提要：
在“PCIS企業文化診斷問卷工具”、“ PHS企業文化調查訪談工具模型”的基礎上，確定相關因素是一大關鍵。本報告相關因素確定主要依據沙因(E.H.Schein）的“聯結企業文化與企業戰略的主要因素”。如下10個因素對於聯結企業文化與企業戰略最為有用：
1) 在招聘和社交活動中應用的對企業宗旨、章程和綱領的正式陳述
2) 企業布局、外表和建築設計
3) 樹立榜樣,以及由企業領導進行的教育和訓練
4) 明確的獎勵和級別製度及提升標準。
5) 有關關鍵人物和事件的故事、傳說與格言
6) 企業領導的工作重點、手段和控製方式
7) 企業領導對關鍵事件和企業危機的反應
8) 企業組織的設計和構造方式
9) 企業組織係統和工作程序
10)企業人員的招聘、選用、提升、退休等方麵的工作標準

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