如何實現高效時間管理(ppt 45頁)

如何實現高效時間管理目錄：
1、常見的問題
2、您的問題是什麼？
3、您的解決辦法？
4、必須建立的觀念
5、我們為何忙亂？
6、時間管理的障礙
7、中層經理時間管理的特點
8、十大無效時間應用法：
9、分析一：計算時間價值
10、分析二：你能支配你的時間嗎？
11、分析三：時間清單分析
12、分析四：工作清單分析
13、分析五：工作（活動）分項分析
14、分析六：每周時間分析
15、分析七：工作分析
16、時間管理的原則
17、高效時間管理的方法
18、如何充分利用零星時間？
19、時間管理的革命可行嗎？
20、...........................

如何實現高效時間管理內容提要：
十大無效時間應用法：
老是在做別人喜歡你做的事；
老是用同樣的方式完成事；
做你不擅長的事；
做無樂趣可言的事；
總是被打斷的事；
別人也不感興趣的事；
超出預計兩倍時間的事；
合作者不可信賴或沒有品質保償障的事；
不可預期進行過程的事；
煲電話粥。
中層經理時間管理的特點
特點一：關聯多，經常把時間平均分配給上下左右，沒有主次
特點二：難於抓住重點
特點三：沒有自己可支配的自由時間，完全被動應付
特點四：專注於小事，忽略對事件的預測，耽誤時機

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