某集團企業診斷、戰略建議及方案框架報告(ppt 209頁)

某集團企業診斷、戰略建議及方案框架報告目錄：
1、行業分析和判斷
2、進入塗料行業戰略資源分析
3、燈塔對塗料的戰略資源支持
4、燈塔管理狀況診斷
5、塗料的戰略規劃
6、未來管理模式和過渡性方案框架
7、...............................

某集團企業診斷、戰略建議及方案框架報告內容提要：
本報告結構：
行業分析和判斷
ZY進入塗料行業戰略資源分析
燈塔對ZY塗料的戰略資源支持
燈塔管理狀況診斷
ZY塗料的戰略規劃
未來管理模式和過渡性方案框架
具體內容：
塗料行業分析
塗料行業細分領域分析
ZY進入塗料行業的戰略資源和優劣勢分析
燈塔對ZY塗料的戰略支持
燈塔管理現狀診斷
業務戰略—組織結構
運營體係—18新利真人网
ZY塗料戰略規劃描述
ZY塗料戰略手段建議
基於戰略規劃的未來管理模式和過渡性方案：
組織結構調整—運營係統流程改善18新利真人网

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