企業管理綜合診斷報告(ppt 34頁)

企業管理綜合診斷報告目錄：
A。基本目的及問題的提出
B。企業發展不同階段中的成長危機
C。企業如何克服成長危機
D。綜合診斷的思路和方法
E。職能管理輸出效果與管理環節
F。案例
G。企業經營績效評價係統軟件演示

企業管理綜合診斷報告內容提要：
企業整體及每個部門都有相應的一係列考核指標作為部門輸出效果衡量標準，通過與行業水平對比、與先進企業對比、與自身對比找出問題
企業輸出效果四力分析，包括： 獲利能力
運營能力
發展能力
貢獻能力，
共 24項指標
對每一個部門的輸出效果進行分析
滿意度分析
企業的每一個職能部門的職責都被分解為若幹管理環節
診斷從分析職能部門的管理環節的運行狀態入手，判定其是否處於正常的受控狀態

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