某公司谘詢項目建議書(ppt 34頁)

某公司谘詢項目建議書目錄：
1、項目背景－華彩谘詢對金方圓的理解
2、華彩谘詢的工業品營售上的理念與主張
3、華彩谘詢的谘詢方法
4、項目內容、實施方法與預期目標
5、華彩谘詢簡介

某公司谘詢項目建議書內容提要：
雖然技術創新成為了金方圓快速發展的有力的推動力，但營銷功能和能力的薄弱，使公司在與國外企業的競爭中處於弱勢，啞鈴型企業的一端（營銷端）的強有力拉動作用還未形成。
以營銷為突破口，以發展為導向，從開源到節流，由內而外逐步理順內部管理
成立營銷公司，在組織體係上保證啞鈴型上另一端功能和能力的強化
優化核心業務流程，保證價值的溝通和實現
對立技術營銷和服務營銷理念
健全售前、售中和售後的營銷過程管理
建立新型營銷績效管理體係，打破內部橫向比較的公平性，在薪酬和激勵上向營銷人員傾斜
對營銷人員進行工業品營銷知識和方法培訓，提高營銷人員的營銷能力

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