中聯重科競爭情報平台診斷報告(pdf 36頁)

中聯重科競爭情報平台診斷報告目錄：
一、預診斷回顧
二、為什麼是競爭情報？
三、中標競爭情報工作預診斷概要
四、構建競爭情報平台的初步建議
五、實施步驟
六、項目流程
七、龍馬簡介
八、主要業績

中聯重科競爭情報平台診斷報告內容提要：
（一） 組織結構
（二） 技術中心部門
（三）18新利真人网 管理現狀
1、薪酬體係
2、考核製度
3、橫向競爭力
（四）關鍵人才
1 、顧問專家
2、高管、中層幹部基本情況（姓名/性別/年齡/職務
/工作經曆描述/興趣愛好/畢業學校和專業）
3、技術業務骨幹基本情況
戰略：不知彼。知已？
市場：難以準確判斷。如垃圾車的推出。
生產：源於經驗判斷，對競爭對手的生產能力、生
產線、生產設備、供應商缺乏仔細了解。
研發：具備國內領先的研發實力，但對手體量快速
增長，尤其以模仿見長。中標對國外同行及國內對
手的實用新型產品研發動向有較強需求。
營銷：有覆蓋全國的銷售及售後網絡，但基礎情報
工作未能跟上，如市場份額、市場占有率等等。

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