18新利真人网 管理及組織設計(ppt 65頁)

18新利真人网 管理及組織設計目錄：
第一階段：檔案階段
辦手續的部門。
被動跟進的，瑣碎的次要的部門。
容易被忽略的人事部。
第二階段：滿足組織的需求
人事管理的各個方麵都以滿足組織的需求為依歸，以評價人事規劃的形式來承擔組織上的經濟責任，這是一個需要時才覺得重要的行政人事部。
第三階段：組織的職責
從戰略規劃出發，形成企業價值觀，與各個部門的直線經理親密合作，以專業的及最有效的18新利真人网 技術共同擔負起創造經濟效果的重要的18新利真人网 部。

18新利真人网 管理及組織設計內容提要：
人事管理原理：
一、同素異構原理
二、能級層序原理
三、要素有用原理
四、互補增值原理
五、動態適應原理
六、激勵強化原理
七、公平競爭原理
八、信息催化原理
九、主觀能動原理
十、文化凝聚原理

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