組織的再造及修煉(ppt 64頁)
組織的再造及修煉(ppt 64頁)內容簡介
組織的再造及修煉內容提要:
學習型組織:
學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織。
企業的競爭,表麵上體現為產品和服務的競爭,實質上是企業綜合實力的競爭,其深層根源在於企業的學習能力的競爭。
未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,並有能力不斷學習的組織。
在學習型組織中,其成員以極不尋常的方式一起工作,彼此信任、互補長短,為共同的大目標全力以赴,而創造出驚人的成果。
真正的學習,涉及人之所以為人此一意義的核心。通過學習,我們重新創造自我。通過學習,我們能夠做到從未能做到的事情,重新認知這個世界及我們跟它的關係,以及擴展創造未來的能量。
不僅僅限於組織中每一個個體的學習,而是組織化的學習;這種學習涉及的是組織及其個體的整個思維方式和心智模式的改變;這種學習是持續不斷的。
學習型組織既注重企業的發展,也注重員工的發展。
五項修煉
第一項修煉:自我超越
第二項修煉:改善心智模式
第三項修煉:建立共同願景
第四項修煉:團體學習
第五項修煉:係統思考
..............................
學習型組織:
學習型組織就是通過不斷學習來改革自身的組織。
企業的競爭,表麵上體現為產品和服務的競爭,實質上是企業綜合實力的競爭,其深層根源在於企業的學習能力的競爭。
未來真正出色的企業,將是能夠設法使各階層人員全心投入,並有能力不斷學習的組織。
在學習型組織中,其成員以極不尋常的方式一起工作,彼此信任、互補長短,為共同的大目標全力以赴,而創造出驚人的成果。
真正的學習,涉及人之所以為人此一意義的核心。通過學習,我們重新創造自我。通過學習,我們能夠做到從未能做到的事情,重新認知這個世界及我們跟它的關係,以及擴展創造未來的能量。
不僅僅限於組織中每一個個體的學習,而是組織化的學習;這種學習涉及的是組織及其個體的整個思維方式和心智模式的改變;這種學習是持續不斷的。
學習型組織既注重企業的發展,也注重員工的發展。
五項修煉
第一項修煉:自我超越
第二項修煉:改善心智模式
第三項修煉:建立共同願景
第四項修煉:團體學習
第五項修煉:係統思考
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