如何以人為本創建現代企業管理團隊(ppt 72頁)

如何以人為本創建現代企業管理團隊目錄：
1、管理團隊產生的原因分析
2、貝爾濱教授的實驗研究——介紹
3、團隊領袖的性格
4、重要提示
5、團隊的創造力
6、團隊的業績
7、團隊失敗的原因分析
8、高智商團隊
9、....................

如何以人為本創建現代企業管理團隊內容提要：
高智商團隊的不良表現：
用大量時間進行非建設性的辯論，問題是好象誰也
不能說服誰，很難做出一個大家一致的決定；
喜歡按照自己的好惡行事，從不考慮其他成員正在
做的事情；
執行能力特別差；
失敗時大家相互指責；
並不是一個有創造力的人能夠成功的地方。
傳統的教育體製和文化對高智商的人壓力過大。
人們對在校時是班裏第一或接近第一的學生的
評價經常以他們在學習上的表現為標準，得了
第二就是失敗。困難的問題往往最大限度地激
起人們比拚的欲望，但同時也毀掉了人與人之
間的團結協作，而團結協作恰是一個團隊成功
的基礎。換句話講，醉心於成為班級的第一名，
使人無意識地受到了反團隊工作的訓練。

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