項目管理與顧問素質交流(ppt 22頁)

項目管理與顧問素質交流目錄：
1、 項目管理的本質
2、 項目經理的條件
3、 怎樣更顯得職業化？
4、 注意方法論的指導和創新
5、 何謂成功的項目？
6、 注意顧問素質的長期錘煉
7、 人生的成功？
8、 啟開人生真正的成功的鑰匙
9、..........................

項目管理與顧問素質交流內容提要：
怎樣更顯得職業化？
項目顧問注意要著職業裝
顧問要講職業話，文檔要用職業語言
不要在客戶麵前學習
不要在客戶麵前形成懶散的作風
不要和客戶爭吵，也不能在客戶麵前顧問之間相互爭吵
做計劃應該用MS PROJECT等比較規範的形式
一定要接觸客戶上層領導，但是要謹慎接觸，保持適當距離，作好足夠準備，最好用POWERPOINT等形式彙報
人生的成功？
財富？
權力？
聲望？
事業？
學問？
家庭？

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