成本管理的基礎及理論(ppt 35頁)

成本管理的基礎及理論目錄：
一、 成本的定義
二、 成本之分類
三、 成本意識與理論
四、 成本分析架構
五、 現代成本管理係統
六、 問題與討論

成本管理的基礎及理論內容提要：
根據現代字典對成本的定義：
「給付一切東西所必須付出的代價」（牛津當代大辭典）。
這是以商業交易關係為背景所下的成本定義也屬於成本的狹義定義。
E. Schmalenbach 對成本的定義：
「成本是指消費財物所支付或評估之價值」。
美國一般公認會計原則(1995)中的成本的定義：
「成本是不問有形無形，隻要是經濟性財貨的取得，或因特定目的而予以製造所支付的一切，乃至於預計將來會支付的價值，皆稱為成本」。
日本的「成本會計標準」中的成本定義有兩種：
成本為消費的經濟價值：「企業以生產、銷售（服務）為目的，而投入材料、勞務等要素之經濟價值（可以金額評估之價值），即為成本」。
成本是企業將經營過程中轉嫁到製成品的價值：「掌握企業將經營過程中所給付之有關金額，即為成本」。給付的部分涵蓋製成品、扮成品之動力、修繕服務等，同時以產出物（含勞務）為標的，累計所接受的轉移價值。
會計學名詞辭典中的成本定義也有兩種：
「當取得資產、權益或勞務時，所支付一切必要的代價而言」。此種取得資產、權益或勞務之支付，包括現金給付、勞務供給、權利付與或其它資產之交換。至於一切必要的代價則包括發票價格與未取得資產、權益或勞務而必須付出之各項相關支出。
「一項支出、費用或資產之消逝；當其屬性決定後，或分配於某種收入或產品負擔者，即可冠以各該有關之屬類，而稱之為成本，例如銷管成本、製造成本、廠務成本、銷貨成本、後期成本等等。」

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