我國管理10個基本問題的思考(ppt 66頁)

我國管理10個基本問題的思考目錄：
一、 如何看待今天的中國管理？
二、 中國管理需要關注的是什麼？
三、 10個管理的基本問題
四、 結束語

我國管理10個基本問題的思考內容提要：
如何看待今天的中國管理？
應接不暇的西方管理理論和成功方法，為什麼用到中國企業管理中就變味走樣？
當不確定性成為常態的時候，快速成長的中國企業，怎樣才能使組織變得有效？
麵對市場的急劇變化，組織結構必須調整，但結構究竟能夠解決企業的什麼問題？
企業文化的實施十分艱難，但效果卻顯而易見。企業文化能解決持續成長的問題嗎？
管理大師忠告我們：不斷變革和轉型才能生存，但為什麼企業變革的效果總是不理想？
中國的企業領袖從創業到衰退往往速度很快，個人和製度的原因究竟何在？
經理人對外要麵對市場競爭；對內要麵對成長的員工，其角色的根本轉變是什麼？
中國企業熱衷於追逐最先進的管理方法和工具，但這些方法符合本企業的特性嗎？
戰略已成為企業的核心競爭力，但戰略能解決企業的所有問題嗎？
參與國際化分工使我們有機會步入全球化，但中國企業的未來在那裏？
管理的解析：
如何理解西方成熟的管理理論，一直是中國企業管理遇到的困惑，為什麼在西方能夠成功運用的理論到中國企業管理的實踐中就變了味道？
問題的關鍵是我們沒有更準確地理解管理本身，所以管理概念下的所有西方理論都無法合理而有效地得到運用。

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