專案會計與作業基礎成本管理(ppt 36頁)

專案會計與作業基礎成本管理目錄：
1、專案會計 vs.作業基礎成本管理
2、直接成本分派方式
3、直接成本分派方式
4、專案會計
5、標準成本會計
6、作業基礎成本會計
7、對重複性工作的影響
8、對重複性工作的影響
9、常重複性與不常重複工作
10、常重複性與不常重複工作
11、專案會計
12、結 語

專案會計與作業基礎成本管理內容提要：
思維：
1.任何失敗都有一個基本的原因
2.失敗原因是可避免的
3.預防重於事後補救
使用步驟：
1.直接挑戰失敗成本使目標達到”0”
2.投資在適合預防的行為上，來影響改善計劃
3.根據達到的結果還減少評估費用
4.持續評估和改變預防努力來獲取進一步的改善
改革: 減低再度犯錯機率以提升競爭力 & 避免浪費有限資源
方式: 以垂直整合方式，用平衡計分卡 & SVA(股東附加價值)
在今天更加競爭和缺乏資源環境裡，需更加嚴謹的觀察，成本如何在組織單位和他們的產品之中被分配。此種成本分配的方式，在不同的經理人跟組織下，讓人對她們的行動方案及成果，更加的可以去計算出來。

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