品牌營銷管理之道(doc 5頁)

品牌營銷管理之道內容提要：
品牌診斷是所有工作的開始，但根據不同的實際情況診斷的層次和內容也不同，比方說對於一個全新的品牌，這種診斷叫做品牌調查或許更恰當，它主要是對目標市場和目標消費群體的調查研究，這與一般意義上的市場調查不同，它包括一般的市場調查，另外還包括對目標消費群體的品牌需求的調查分析，目的在於發現某種品牌需求，需要對目標消費群體進行深入的溝通和研究，對人性的分析，發現他們心腦中未被其他品牌開發的處女地，然後後麵的工作就是對這塊處女地的開發建設和管理；
要是對於一個已經有一定品牌基礎的品牌來講，品牌診斷工作就可以把市場調查放在較次的位置，因為有了前麵對市場的操作經驗，已經對市場比較熟悉。但這時候的工作，還應包括對原品牌的診斷，如對原品牌名稱、標誌、色彩等基本要素的診斷，對企業的理念、行為的診斷，對營銷的診斷，對廣告的診斷等。這其中的每個方麵又包含許多不同的層次，例如對理念的診斷，就包括以下方麵：
一、有沒有理念；
二、理念是否正確：　
1、理念能否反映行業特色；
2、理念能否反映出企業個性；
3、理念能否反映出企業特色；
4、理念能否適應社會、政治、經濟、文化要求；
5、理念能否適應未來幾年企業發展的需要；
6、理念能否簡明扼要；
三、理念是否具有指導性與可操作性。
四、理念是否有效果；
五、理念的傳達是否規範、係統；
六、公眾是否接受、理解這樣的理念。
對廣告的診斷從品牌診斷的角度看，主要是看廣告風格是否與品牌風格相一致，有一家果汁飲料企業，產品定位十分準確：100%純鮮榨果汁，廣告片也通過一群年輕人的勁舞來展現健康、活力的品牌印象，廣告詞、歌曲都很不錯，但糟糕的是片中的主人公——一位年輕的女孩，臉上胭脂太厚粉太多。一個細節，卻真真正正的破壞了100%純鮮榨的品牌定位。本來是應該選擇一位特清純的女孩做代言人的。

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