成長期4PS大餐如何烹調(doc 3頁)
成長期4PS大餐如何烹調(doc 3頁)內容簡介
成長期4PS大餐如何烹調內容提要:
成長期是產品生命周期當中銜接導入期與成熟期的關鍵一環。走得好企業就可以順利的進入成熟期,並開始下一期產品的研發,為下一輪的產品生命周期做準備;走不好就可能就此夭折,或使下一段收益最為豐厚的成熟期如曇花一現,瞬間便墜入死亡終點--衰退期。
其實產品成長期的營銷策略不外乎仍是傳統的4PS策略。這區區的四個變量的組合讓多少位營銷總裁煞費苦心。中小企業雖然從規模上講具有靈活優勢,但終歸受限於資金與規模的束縛,在成長期對其營銷策略如何組合,猶如烹飪,如何才能以最優的調配而得到一道美味的大餐呢?是增加產品組合還是加大促銷的力度?;是擴展銷售渠道還是調整價格的高低?增加多少,抑或減少多少?4P之變也可謂不勝於觀。
對於初入商戰、剛剛走過導入期、實力與經驗仍不足的中小企業來說,這一環的承上啟下的重要性就顯得尤為重要。明晰企業所處的外部與內部環境,自然就成為了中小企業成長期新利体育取现 策略的選擇的先決因素。
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成長期是產品生命周期當中銜接導入期與成熟期的關鍵一環。走得好企業就可以順利的進入成熟期,並開始下一期產品的研發,為下一輪的產品生命周期做準備;走不好就可能就此夭折,或使下一段收益最為豐厚的成熟期如曇花一現,瞬間便墜入死亡終點--衰退期。
其實產品成長期的營銷策略不外乎仍是傳統的4PS策略。這區區的四個變量的組合讓多少位營銷總裁煞費苦心。中小企業雖然從規模上講具有靈活優勢,但終歸受限於資金與規模的束縛,在成長期對其營銷策略如何組合,猶如烹飪,如何才能以最優的調配而得到一道美味的大餐呢?是增加產品組合還是加大促銷的力度?;是擴展銷售渠道還是調整價格的高低?增加多少,抑或減少多少?4P之變也可謂不勝於觀。
對於初入商戰、剛剛走過導入期、實力與經驗仍不足的中小企業來說,這一環的承上啟下的重要性就顯得尤為重要。明晰企業所處的外部與內部環境,自然就成為了中小企業成長期新利体育取现 策略的選擇的先決因素。
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