規劃與費用估計論述(ppt 35頁)

規劃與費用估計論述目錄：
1、製作多媒體的流程
2、排定時間表
3、預估
4、RFPs 和投標建議書
5、概念分析
6、預先測試
7、任務規劃
8、發展
9、發佈

規劃與費用估計論述內容提要：
概念分析包括尋找問題的答案，例如：
誰是預期的觀眾？ 他們需要的是什麼？
哪些多媒體元件最適合傳達訊息？
將會需要哪些硬體、軟體和儲存體容量？
將需要多少時間、人力和資金？
最後的成品將如何發佈？
CPM — 專案管理軟體通常提供CPM（Critical Path Method；臨界路徑法）排程功能，根據每一個指定的任務來計算專案全部的執行時間，標示前置工作。
PERT — PERT（Program Evaluation Review Technique；計劃評核術）圖表提供任務間關係的圖形表示法 。
甘特圖（Gantt charts） — 在一個時間表上描述所有的任務。
任務規劃包括：
設計教學架構
舉行創意構思會議
決定發佈平台和編輯平台
組成團隊
建立原形、製作音訊和視訊、測試功能性，以及發佈最後的成品。

..............................