石油化工有限公司財務成本分析項目方案(ppt 48頁)

石油化工公司財務成本分析項目方案目錄：
一、 於石化成本分析項目的理解
二、 於石油化工行業的成本分析案例介紹
三、 推薦的對於石化成本分析的解決方案規劃
四、 實施工具介紹
五、 問答

石油化工公司財務成本分析項目方案內容提要：
我們的工作方式使我們與眾不同
與眾不同的解決方法
高度協作的工作方式給我們的雇員無窮的動力來進行合作與知識技能的傳輸
以現實的方式來處理業務流程使我們獲得我們所承諾的策略和技術所帶來的結果
帶來與眾不同的結果
客戶可以依賴我們所交與的結果,因為他們知道在我們離開以後,他們還可以進行自我的提高
客戶可以在我們所交與的結果上發展,因為我們所幫助建立的的組織比以前更強大,並適合於變幻莫測的環境
中國石油化工股份有限公司是一家上中下遊一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網絡的股份製企業，成立於2000年2月28日。中國石油化工股份有限公司是由中國石油化工集團公司根據《中華人民共和國公司法》，並遵循"主業與輔業分離、優良資產與不良資產分離、企業職能與社會職能分離"的原則，通過"業務、資產、債權債務、機構、人員"等方麵的整體重組改製後，以獨家發起方式設立的公司。中國石油化工股份有限公司實行集中決策、分級管理和專業化經營的事業部製管理體製,其框架是一級法人為主、三級管理，即：總部是投資決策和資金運營中心；事業部、專業公司和子公司是利潤中心；分公司是成本控製和生產管理中心。公司注冊資本688億元人民幣，董事長為公司法定代表人。中國石化股份有限公司的獨家發起人--中國石油化工集團公司成立於1998年7月，是國家組建成立的特大型石油石化企業集團。中國石油化工集團公司是國家獨資設立的國有公司，是國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石油化工集團公司實行總經理負責製，總經理為法定代表人。注冊資本1049億元。中國石油化工集團公司組建後，實現了政企分開和上下遊、內外貿、產銷一體化，既保持了石油化工技術和規模等方麵的優勢，又增加了原油、天然氣勘探開發及成品油批發零售等業務，整體實力進一步增強。在美國《財富》雜誌評選的2000年世界500強企業中，按銷售收入排名位居第58位。

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