企業如何創造以成本優勢為核心的快速增長(ppt 62頁)

企業如何創造以成本優勢為核心的快速增長目錄：
1、項目進展
2、管理平台
3、現狀分析和評估
4、組織架構的選擇方案
5、初步建議
6、運營改進 （注：本部分報告內容尚在修改中，將稍後提供）
7、現狀分析和評估
8、下一步的工作
9、....................................

企業如何創造以成本優勢為核心的快速增長內容提要：
針對六大管理係統重新定義和設計了13項管理流程：
戰略規劃設計及實施
行業研究
並購管理
項目管理
信息管理
經營管理
經營計劃製定和業績考核
定價策略
培訓計劃
激勵機製
組織結構的評估和調整
日常人事管理
行政管理
關鍵流程缺少，如：
投資決策
18新利真人网 發展（含招聘）
業績考核
市場策略製定
品牌管理
IT管理等
已設計的流程大多是各部門各自為政的結果，缺乏相互協調/接口明確的分工
部門間的信息共享及反饋在流程中沒有充分體現

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